Un second cerveau & une deuxième paire de bras avec un Chief of Staff freelance
En tant que Chief of Staff, COSPART se positionne comme le relais des dirigeants et entrepreneurs exigeants & ambitieux.
Pourquoi faire appel à un Chief of Staff Externalisé ?
Vous n'avez pas assez de temps
Déléguez à un Chief of Staff
- Les sujets que vous savez importants mais que ne pouvez gérer.
- Les réunions et sollicitations trop nombreuses
Vous faîtes face à des enjeux de croissance
Entourez-vous d'un CoS pour...
- Vous assurer que vos investissements sont bien dimensionnés.
- Vous assurer que vos process et équipes sont alignés à l’enjeu.
Vous avez des projets transverses
Confiez-les à un Chief of Staff
- Des projets logiciels (SaaS/CRM/Cloud)
- Des problématiques de motivation salariale.
Et vous avez la tête dans le guidon
Confiez-vous à votre CoS
- Pour ne pas rester seul dans vos prises de décisions
- Pour traiter la stratégie et une implication forte dans l’opérationnel.
Quelques missions sur lesquelles mobiliser un Chief of Staff
Accompagnement de la Croissance
S’assurer que dans la croissance, les sujets clefs soient traités avec efficacité; rentabilité et ambition.
Optimisation des coûts
Mesurer la performance des P&L et s’assurer que les investissements sont alignés avec les résultats.
Gestion de projets transverses
Traiter les sujets importants dont personne n’a le temps.
M&A et PMI
Identifier les bonnes cibles pour vos projets de M&A, réaliser une due dill’ et s’assurer de leur bonne intégration
Rompre l’isolement du dirigeant
Accompagner les réflexions, challenger les points de vue et alléger la to-do-list du dirigeant
Accompagner les ambitions
Une approche au service de vos ambitions business et personnelles.
Accompagner votre réussite est la notre.
Chaque intervention bénéficie d’un engagement sans faille pour être à la hauteur de vos enjeux.
Au quotidien, nous travaillons pour votre réussite:
Qu’elle soit liée à la performance de votre entreprise ou département.
Qu’elle soit liée à la valorisation dans l’optique de vendre votre société.
Qu’elle soit de vous soulager pour faciliter la prise de décisions et sortir la tête du guidon.
Avec un Chief of Staff, ayez plus de temps pour détecter et traiter les signaux faibles
Notre engagement à vos côtés permet de dégager du temps de cerveau sur la détection des risques et opportunités pour votre entreprise. Plus encore que la détection, COSPART accompagne l’exploitation des opportunités telles que l’IA et la mitigation des risques.
Quelques références de clients
Quelques résultats en tant que Chief of Staff
Interim COO & Design d’organisation
Chief of Staff : Interim COO & Design D'organisationsPour un groupe de média international du secteur sportifs, COSPART a accompagné en tant que...
Définition de la roadmap stratégique d’une PME en Hypercroissance.
Chief of Staff : Accompagner la définition de la stratégie.Pour un groupe de média international du secteur sportifs, COSPART a accompagné en tant...
Interim CPO – Construire l’équipe Produit
Chief of Staff : Interim CPO & Construction de l'équipe ProduitPour un groupe de média international du secteur sportifs, COSPART a accompagné...
Fonds d’investissement – Due Dilligence Sectorielle
Chief of Staff : support à un fonds d'investissement dans sa due dilligencePour un fonds d'investissement de la place parisienne, COSPART a procédé...
Support DRH – Politique salariale & Career path
Chief of Staff : support de la DRH d'une entreprise PME en hypercroissancePour un groupe de média international, COSPART a accompagné la DRH dans le...
Augmentez vos capacités en faisant appel à un Chief of Staff expérimenté
pierric@cospart.co