Votre Chief of Staff Externe
Reconnu par les entrepeneurs et c-levels d’entreprises internationales.
Bénéficiez d’un second cerveau & d’une paire de bras supplémentaire.
Fort d’expériences variées dans le conseil en stratégie et management, et en tant que Chief of Staff d’une scale-up, mon avantage repose sur ma capacité à traiter les sujets stratégiques et organisationnels avec les C-Levels et à onboarder les équipes opérationnelles jusqu’à la livraison des projets.
Engagé. Efficient. Proactif. Particulier.
Chief of Staff
Mon parcours
Découvrez les expériences qui ont forgé mon expertise de Chief of Staff
2017
Entrepreneuriat
Création de ma première entreprise (ProteinBox). De 0€ à 3000€ de MRR.
2019
Entrée dans le conseil en Stratégie
Entré en tant que 1er Consultant Junior du cabinet, j’ai réalisé plusieurs missions pour différents clients & secteurs d’activités
Fast Track : Junior Consultant à Senior Consultant en 3ans.
2023
CoS du Board & des CEOs de North Star Network
Accompagnement du Board d’une scale-up dans les médias, dans sa stratégie de croissance et face à ses problématiques organisationnelles.
2024
Création de COSPART
Après 18 mois et de bons résultats auprès de North Star Network, je décide de me mettre à mon compte sur ce rôle que j’apprécies tant pour multiplier les expériences & secteurs d’activités.
Un Chief of Staff adaptable à vos projets
Un Chief of staff à temps partagé
- Pour challenger des problématiques ponctuelles
- Pour apporter un regard nouveau et extérieur sur vos sujets
- Pour partager ses expériences auprès de vos équipes.
- Pour animer des séminaires stratégiques.
- Pour qualifier votre besoin avant d’envisager un CoS full time ou en CDI.
Un CoS externe Full Time
- Pour vous accompagner au quotidien sur vos problématiques
- Pour traiter les sujets et projets importants, du cadrage jusqu’à leur livraison.
- Pour prendre le management d’une équipe le temps de recruter le manager.
- Pour délivrer la valeur là où vous l’attendez mais aussi détecter plus de secteurs où son aide peut être utile.
Discutons de vos enjeux
Ca ne coûte rien.
Quelques références de mes interventions
Quelques missions menées en tant que Chief of Staff
- Due dilligence sectorielle pour un fonds d’investissement
- Nouveau Modèle organisationnel en BU autonomes
- Transformation Agile à l’échelle
- Lancement d’une nouvelle offre bancaire
- Analyse des risques et plans de mitigation
- Audit des coûts et optimisation des P&L (Réduction des coûts par 25%)
- Création du pôle Produit, Interim Head of Product, et recrutement de l’équipe.
- Co-construction de la grille de salaire, des career path et politique de rémunération pour la direction des RH d’un groupe média.
- Calcul des TCO (Total Costs of Ownership) de la migration vers le cloud AWS.
- Cadrage et création d’un outil de gestion automatisé des factures pour la Direction Financière d’un groupe Média travaillant avec plus de 300 freelances chaque mois.
pierric@cospart.co